Vieles bleibt im täglichen Alltag auf der Strecke. Das Hamsterrad nimmt uns allzu oft in Beschlag. Umso wichtiger ist manchmal eine kurze Auszeit, um einen Blick von aussen auf die Dinge zu legen.

Worte wie Vision, Strategie und Unternehmenskultur wirken manchmal abgehoben und wenig greifbar. Und doch bilden sie die Basis eines jeden Unternehmens, sind unsere Richtschnur im Alltag und bei der Ausrichtung unserer Arbeit. Sie sind unsere Autobahn, auf der wir unterwegs sind.

Was ist die Allotherm, was wollen wir sein? Wie sieht unser Weg in die Zukunft aus? Was macht uns besonders, wo liegen unsere Stärken und Schwächen, welche Märkte sind «unsere» Märkte? Welche Chancen und Risiken warten in Zukunft auf uns? Viele Fragen haben wir in den zwei intensiven Tagen im April aufgeworfen und offen diskutiert. Bewusst haben wir dabei den Weg heraus aus dem Alltag und den Räumlichkeiten der Allotherm gesucht. Ein Perspektivwechsel ist wichtig, um neue Sichtweisen zuzulassen, Gedanken und Ideen Raum zu geben.

Ein grosses Dankeschön an dieser Stelle geht an Walter Gerber, der als Verwaltungsratspräsident der Allotherm AG die Klausur am zweiten Tag mit vielen Ideen und seiner Erfahrung aktiv unterstützt hat.

Nun ist es an uns, die Visionen mit Leben zu füllen und die Unternehmenskultur weiterzuleben. Dazu sind alle im Unternehmen aufgerufen. Wir sind auf einem guten Weg, den wir aber jetzt konsequent und aktiv weiterverfolgen müssen.

Geschäftsleitung der Allotherm AG (v.l.n.r.): Björn Wagner, Bernhard Lauper, Andreas Kuhn, Thomas Klossner, Walter Gerber (VRP), Gerhard Hänni